Introduction
L’expérience Roosevelt dite du New Deal (la nouvelle donne) conduite entre 1933 et la veille de la Seconde Guerre mondiale bénéficie d’un extraordinaire prestige. Elle apparaît pour beaucoup comme un premier exemple historique de l’efficacité d’une stratégie de relance et préfigurerait les politiques économiques d’inspiration keynésienne. En réalité, les enseignements de cet épisode sont beaucoup plus nuancés et sa portée plus limitée.